Алексей Рубахин, Генеральный директор «ЛИПЕЦКДОРАВТОЦЕНТР»,
7 поток обучения, Строительство и ремонт.
«Участие в программе дало надежду на будущее для моей компании. Перед нами стоял вопрос не просто развития и повышения производительности труда, а выживания!
Мы - руководители, и за нами стоят люди с их семьями. Наша задача - обеспечить им достойное будущее, а они, соответственно, дадут возможность развитию компании! И сегодня, благодаря знаниям и практикам, полученным на «Лидерах производительности», у нас есть реальный шанс изменить положение на предприятии.
«Лидеры производительности» - это шаг в будущее!»
Наталья Шумечкова, Генеральный директор ООО «Аксайская птицефабрика»,
4 поток обучения, Птицефабрика
«Работая на производстве, мы не всегда получаем информацию о тенденциях, о тех изменениях, которые происходят на рынке. Именно поэтому многие предприятия отстают.
На обучении мне понравилось всё, я не увидела вообще никаких минусов! За девять лет моей работы в сельском хозяйстве это первая подобная государственная программа.
Мы являемся активными участниками всех госпрограмм, но такой глобальной программы обучения, привлекающей мощных специалистов, я не видела.»
Эдуард Зарипов, Директор инженерного центра АО «Производственное объединение Елабужский автомобильный завод»,
3 поток обучения, Производство спецтехники.
«Бизнес-игры очень тонизируют. Дают такие необходимые и важные качества как совместная положительная работа, чувство локтя, чувство поддержки.»
Евгений Клейнос, Исполнительный директор ООО УК «Алтайский завод прецизионных изделий»
«Наше производство находится на достаточно высоком уровне, оно хорошо налажено, но имеется много пробелов. В Сибири - как и много где в России - процессы протекают медленно. Мы далеко находимся, а все новые фишки – здесь, в Москве. Приятно, что на программе преподают не просто теоретики, а люди, применяющие свои знания на практике. Они могут на примерах показать, где и как были реализованы те или иные проекты. Плюс, ко всему происходит командная работа. В команду подбираются люди из различных направлений – тут и производство, и коммерция, и стратегия, и кадры. Все они смотрят на производство с разных точек зрения, и это достаточно хорошо помогает. У людей, давно работающих на определенном производстве, что называется, «замыленный» глаз. На программе глаза открываются. У нас нет причин не доверять экспертному мнению, и это большой плюс.»
Алексей Евменчик, Директор департамента продаж навесных вентилируемых фасадов компании «Зиас Машинери»,
5 поток обучения, Обработка листового металла.
«На сегодняшний день у нас есть всё для успешной, продуктивной работы. Совершить прорыв не позволяли зашоренность и множество мелких проблем. Участие в проекте «Лидеры производительности» позволило нам увидеть их, структурировать, а главное, понять, с чего начать, чтобы разорвать сложившийся порочный круг.»
Наталья Галактионова, Главный экономист завода «СпецАгрегат»,
3 поток обучения, Производство дорожной, коммунальной техники.
«В ходе обучения по модулям я получила колоссальные знания. В дистанционной работе с командой были получены новые практические навыки, которые уже применимы в работе нашего предприятия.»
Ольга Барч, Начальник отдела Автоматизированной системы управления предприятием АО «Великолукский опытный машиностроительный завод»,
10 поток обучения, Производство грузоподъемного оборудования.
«Здесь, на программе, мы получили новые знания и, можно сказать, что наше сознание перевернулось. Когда постоянно трудишься на одном месте, - а я на своем предприятии работаю уже больше 10 лет, - «затачиваешься» под коллег. А приехав сюда, мы получили тот заряд, тот интенсив, которого не хватало. И сейчас всё изученное можно применить на практике.»
Асия Таланцева, Начальник отдела менеджмента качества и сертификации продукции АО «Чебоксарское производственное объединение им. В.И. Чапаева»,
5 поток обучения, Производство пиротехнических и резинотехнических изделия.
«В процессе обучения очень понравился кейс по делегированию. Нужно учиться доверять людям, правильно ставить перед ними задачи! Это поможет и мне, и моим сотрудникам, и подразделению в целом.»
Антон Фокин, Заместитель начальника цеха АО «Радиозавод»,
7 поток обучения, Производство автоматизированных комплексов и систем управления.
«Обучением очень доволен. Много новых инструментов в плане поведения руководителя с персоналом, инструментов повышения производительности. Надеюсь, что смогу их использовать в работе.»
Артем Бычков, Директор по оптимизации производства ООО «Технокомф СТ»,
10 поток обучения, Производство матрасов и диванов.
«Современный мир сейчас, я считаю, переживает переломный момент. И лидером в этом мире станет тот, кто готов и способен к изменениям, тот, кто знает, куда идти. И проект ЛидерыПРО - это именно то место, где можно всё это узнать, где можно понять, в каком направлении двигаться.»
Андрей Гачегов, Технический директор ГК «Нижегородский масложировой комбинат»,
5 поток обучения, Масложировая промышленность.
«Самое приятное в обучении – здесь очень много практических примеров, кейсов, помогающих применять наши знания на деле. Решения, наработанные на программе, уже сегодня применяются компанией.»
Денис Котиков, Исполнительный директор компании «Уником-Сервис»,
9 поток обучения, Изделия из полиуретана.
«Как правило, все приходят учиться с установкой «я всё знаю, меня чему учить». Но здесь тебя прокачивают таким образом, что ты видишь задачу или проблему с другого угла и решаешь ее либо иными инструментами, чем раньше, либо в сокращенные сроки. Мы поняли, что это очень полезно и эффективно.»
Мария Канашук, Заместитель генерального директора по правовым и социальным вопросам НПП «Томская электронная компания»,
3 поток обучения, Инжиниринг.
«На учебе нам дали универсальные инструменты в рамках направления «Стратегия», которые можно применять в любом направлении. Даже не обязательно в коммерции или производстве, они помогут и в HR.»
Михаил Беляев, Заместитель директора по стратегическому развитию компании «Ньюфарм»,
8 поток обучения, Производитель перевязочных средств.
«Раньше не существовало такого системного обучения, которое позволяло бы действительно повышать производительность труда на наших производствах. Это хорошая практическая история – понять, за счет каких драйверов мы можем повысить производительность не только на определенном участке, а вообще на всем предприятии.»
Александр Агеев, Генеральный директор «Окский машиностроительный завод»,
9 поток обучения, Металлообработка, машиностроение.
«Мы на предприятии понимали, что начинаем застаиваться, и решили пройти обучение, чтобы как повторить старое, так и пообщаться с новыми людьми, перенять их знания. Мне понравилось, что половина обучения проходила в командной, в групповой работе. Мы могли саккумулироваться, поделиться опытом, принять определенные решения. Ведь просто сидеть и слушать лекции не очень интересно.
В целом обучение понравилось: знакомство с очень разнородными подходами, отличные преподаватели. Теперь будем реализовывать тот опыт, который удалось перенять во время обучения, на своем производстве.»
Владимир Гермашов, Генеральный директор «Атомспецсервис»,
3 поток обучения, Атомное машиностроение.
«Я руководитель-самоучка, мне необходимо было учиться бизнес-процессам, проверенным бизнес-идеям у грамотных и толковых людей. За этим я и пришел на программу – за знаниями. Больше всего понравилось, как на простых действенных примерах здесь показывают элементарные вещи, о которых ты раньше не мог догадаться. Сложные процессы, над которыми ты раньше думал целыми днями, тебе за пять минут объясняют на бизнес-игре. И на примерах показывают, как легко их можно применить.»
Елена Ермак, Начальник финансово-экономического управления «ЯМАЛАВТОДОР»,
5 поток обучения, Строительство и ремонт дорог,
«За время обучения было получено очень много полезной информации по организации труда, мотивации, личностному росту. Каждый этап обучения запомнился по-своему. Очень увлекают и заставляют понервничать бизнес-игры, в рамках которых совместными усилиями команд мы занимали лидирующие места. Эмоциям не было предела!
Очень много новых практик в работе, знакомство и общение с коллегами из совершенно разных отраслей, обмен опытом - вот что даёт такое обучение. Оно позволяет посмотреть на работу своего предприятия с другой стороны, объективно оценить сложившуюся ситуацию.
В рамках обучения был разработан проект по повышению производительности для АО «Ямалавтодор». Мы будем внедрять его на нашем предприятии, привлекать дополнительные инвестиции и выходить на новые рынки услуг. Постараемся использовать полученный опыт по максимуму. Спасибо огромное за предоставленную возможность пройти обучение, это было очень интересно и полезно. Спасибо всем участникам за командный дух, а организаторам за встряску! Всем успехов!»
Евгений Григоркин, Инженер Государственного Рязанского приборного завода,
7 поток обучения, Производство контрольно-измерительных приборов, сварочного оборудования.
««Лидеры производительности» - увлекательное полугодовое обучение, позволяющее развить в себе новые навыки управления/мышления. Взглянуть на обыденные производственные процессы с иной стороны, систематизировать отдельные процессы и явления в логическую цепочку ценностей. А самое главное, это возможность пообщаться с уникальными людьми других профессий и специальностей, объединенных, как минимум, одной общей идеей: повышением производительности труда отечественных предприятий!»
Елена Гуменникова, И.О. начальника аналитической лаборатории «КОМПАНИЯ ХОМА»,
8 поток обучения, Производство клеящих веществ и материалов.
«За каких три месяца «Лидеры производительности» повернули сознание в абсолютно другое русло! Проект дал возможность развернуть свой потенциал и даже талант. Проявились мои сильные стороны, стало понятно, к чему необходимо стремиться дальше, куда развиваться и над чем работать!
Домой вместе с чемоданом отправился огромный багаж информации и эмоций! Мне, как молодому развивающемуся специалисту с меньшим, чем у других, опытом, очень важно было понять, что я тоже немало могу привнести в проект. Хочется сказать огромное спасибо всем, кто дал такую возможность, кто вложил в нас знания! Огромнейшее спасибо за поддержку, за понимание, за терпение. Были и взлеты, и падения… Могу сказать точно: мы прошли все этапы принятия неизбежного.
Огромное спасибо за людей! Обмен опытом, знакомства; где-то возникала дружба, где-то - выгодное сотрудничество. Хотелось бы пожелать всем и в дальнейшем соблюдать тот темп, который задал нам проект. Не только нести изменения в себе, но и изменять всё и всех вокруг! Всем - счастья!»
Любовь Миронова, Начальник отдела экономики, труда и заработной платы ООО «Железобетонный завод №1»,
6 поток обучения, Производство строительных материалов.
«Программа «Лидеры производительности» - это то, что дает человеку проявить свой талант, развить скрытые способности и, в результате, реализовать себя. Он дал нам то, что позволит достичь наилучших показателей и результативности процессов нашего предприятия.
Благодаря этой программе общество объединяется, и это способствует достижению наилучших критериев производительности труда, помогает людям делиться опытом и практиками. Спасибо большое руководителям программы, тьюторам и всем, кто внес вклад в обучение. Благодаря вам мы едины и непобедимы!»
Елена Дядченко, Начальник отдела кадров НПК "ПАНХ",
8 поток обучения, Авиакомпания, транспорт.
««Лидеры производительности» - это возможность быть услышанными. Обменяться опытом, получить новые знания, всколыхнуть рутинные процессы застоя на многих предприятиях страны. Мне кажется, что на предприятиях, вошедших в нацпроект, обязательно появятся новые идеи для улучшения бизнеса. Это отразится и на повышении эффективности, и на улучшении уровня жизни сотрудников и, как следствие, станет достойным вкладом в процветание России!»
Артур Байрамов, Директор по производству «АЛТЕК»,
6 поток обучения, Алюминий, алюминиевые конструкции.
«Знакомство с интересными людьми и время, проведенное в приобретении знаний, - это бесценный опыт и дар. Спасибо «ЛидерамПРО»!»
Анастасия Васина, Директор по наземному обеспечению перевозок Международного аэропорта «Казань»,
6 поток обучения, Транспорт.
«Лидеры производительности» - очень актуальная на сегодняшний программа подготовки. Для меня, человека, работающего в сфере услуг, было очень интересно взглянуть на свои процессы через призму других производств. Хочу поблагодарить организаторов и участников за тот бесценный опыт, который я приобрела в ходе проекта.»
Елена Акимова, Начальник управления по социальным и корпоративным вопросам АО «Автовазтранс», Грузоперевозки.
«Хочется отметить актуальность темы в условиях глобальных преобразований и технических инноваций, качественную подготовку программы обучения, высокий уровень экспертизы приглашенных преподавателей и спикеров. Особенной ценностью для производственных компаний является оптимальный баланс теоретических занятий и лучших практик от компаний-лидеров.»
Ульяна Балановская, Директор департамента производства пищевого оборудования ООО «Шоколенд», Кондитерская фабрика.
«Хотим отдельно отметить профессиональную работу сотрудников Центра повышения производительности по реализации программы «Лидеры производительности». Полученные на программе знания и навыки позволили нам за короткие сроки выявить потенциал для повышения производительности на нашем предприятии и разработать план по реализации проекта.»
Владимир Куличенков, Заместитель директора по развитию и организации производственных процессов ООО «Чепецкий механический завод», Производство изделий для атомной энергетики.
«Я искренне рад, что принял участие в этом важном и значимом для нашего предприятия проекте. Ваша вовлеченность в данный проект вдохновляет на успешную реализацию основной цели – повышение производительности труда.»
Константин Николаев, Директор ООО «Прибор-Сервис», Инжиниринг.
«Атмосфера, создаваемая в ходе программы, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному усвоению материала и сплочению команды. Проводимые лекции и практические занятия были интересными, увлекательными, изложены в доходчивой и наглядной форме, что позволило нам освоить изучаемые темы.
Наши сотрудники оценили высокую квалификацию преподавательского состава, четкую и профессиональную работу Академии (ВАВТ) по организации учебного процесса, а также качество профессиональных знаний, полученных сотрудниками.»
Александр Смирнов, Генеральный директор ООО «Экспо Гласс», Стекольная промышленность.
«Вы именно те люди, которые помогли получить важную и актуальную информацию. Я с уверенность могу сказать, что все знания и теоретические навыки буду применять на практике в полном объеме.»
